～新たに管理職（管理者）になるということ その１～

こんばんはjun_1981です

だいぶ寒さが和らぎ、春が近づいてきた感じがします
さて、そんな3月もビジネスマンにとっては大変忙しい季節だと思います
年度末・異動・新卒者対応etc・・・

今回のテーマは「新たに管理職（管理者）になるということ」という持論で書きます

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～新人部下に対して その２～

おはようございますjun_1981です

今回は「新人部下に対して　その２」として書いていきます
（通勤中なので少し短めですが・・・。）

認めていない先輩・上司・管理者には心でソッポを向く

ん？
どういうことでしょうか？

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～新人部下に対して その１～

こんにちはjun_1981です

今回からタイトルにありますように「新人部下に対して」と題して自論を展開したいと思います

これから４月に入り、新社会人が数多く誕生することでしょう
そんな新社会人の「新人部下」を優秀な人間にするか、ドロップアウトさせてしまうかは先輩や管理者の腕にかかっています

前回までで「管理者の心構え」や「叱り方」について書きましたが、それらを踏まえて読んで頂ければと思います

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トランプ旋風?アメリカ大統領選挙 トランプ氏なのか…

おはようございます。
本日は「スーパーチューズデー」に関連して、アメリカ大統領選挙(以下、米選挙)について仕組みを解説しつつ書いていこうと思います

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～ビジネスに本当に必要なこと～

こんにちは
今日は連投です

今までと少し書き方を変えていこうと思います。

今回は表題の通り「ビジネスに本当に必要なこと」として書いていきます

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～叱り方について その２～

こんにちは

それでは、前回の続きで～叱り方について　その２～として書いていきたいと思います

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〜叱り方について その１〜

おはようございます
まだ間もないのたくさんの方が見てくれて嬉しいです
コメント等頂けたら励みになりますので、宜しければお願い致します

さて、昨日までは「管理者の心構え」ということで、私なりの考え方を書いてきましたが今日は少し視点を変えて「叱り方」について書いていこうと思います

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～管理者の心構え その３～

それでは続き行きます。

～管理者の心構え　その３～

部下（彼等）が「この管理者に従わなければ損をする」という感情を持つと管理者の存在が不快なものになり元凶となってしまう
そのような職場は精神衛生上、芳しくない

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～管理者の心構え その２～

それでは前回の続きです。

～管理者の心構え　その２～

そもそも「一を聞き、十を知る」という部下（彼等）がいれば楽なのは当たり前である

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～管理者の心構え その１～

皆さんこんにちは。

今回は、タイトル通り「管理者の心構え」ということで持論を展開したいと思います。

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