~Follower 信奉者・追従者~ [ビジネス]
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お疲れ様ですjun_1981です
今日は【Follower】フォロワーについて書こうと思います
といってもtwitter等で使用されるfollowerとは意味が少し違うので悪しからず
まずそもそもの意味は
【Follower】:信奉者・追従者という意味でfollow「ただ漠然と付いていく」しかし、半ば日本語化している当語においては、「漠然とではなく、その対象に付いていくに値する何らかをそれが持っている」という意味を暗黙の内に含んで用いられる場合が大半である。
引用:英和辞典より
では行きましょう
ことビジネスにおいてのFollowerとは、他の誰かからの命令によって動く人のことを指します
彼等は上司に合わせる傾向があり職場の同僚達との関係性においても周りの目を気にし、波風が立たない様に同調する
例えば彼等の住んでいる地域でも波風を立てまいとして振る舞い、溶け込む様にしている
これは日本人特有の気質なのです
<日本人の気質>
・自虐的で自分に自信を持てない
・周囲と同じモノが好き、ミーハー
・周囲を気にして素直じゃない
・感情表現が乏しい ……etc……
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少し話が逸れますが、日本人気質と言うのはその歴史や背景があるからなのです
ご存知の様に日本は島国です(大昔は大陸と地続きでしたが)
海洋国家・農業国家として今の時代まで続いています
ほぼ他国からの侵略はされていません
確かか不明ですが、聖徳太子(厩戸皇子)の十七条憲法で
お馴染「和を以て尊しとなす」
これぞ正に日本人の感覚ですよね
反対に周囲を見渡せば他国は殆どが地続きで、いつ侵略されるのか?
いつか殺されてしまうのではないか?
という様に常に死が隣り合わせだったのです
出典 www.shuraba.com
故にしょうがない部分もありますが、現代ビジネスシーンにおいてはそんな事は美徳でも何でもないのです
さぁ、話を戻しましょう
Followerの見極め方が管理職(管理者)にとって一つの重要な事なのです
・会議や諸活動に積極的に参加しているか?
・議論や質問など意欲的か?
・スマホなどを弄ったり、時計ばかり気にしていないか?
この様なFollowerはいませんか?
優れたFollowerは、仕事ができて道徳意識も高く理想的な管理職(管理者)に味方をする対して仕事ができず道徳心に乏しい管理職(管理者)には反発してくる
彼等は彼等なりに管理職(管理者)の実像とその主義主張を見極めている
そしてその判断に基づいた行動を起こします
彼等も十人十色であり、一括りに扱ってはいけない
権力という面では大した事ないが、パワーや影響力は侮ってはいけない
昨今では、SNSの普及に伴い管理職(管理者)の言葉や行動をネットにアップ・公開して叩くという事も可能だ
Followerを視野に入れず自己満足な考えでいる事のない様、お互いが車の両輪の如く分かちがたい存在として捉えなければならないのです
以上、宜しくお願い致します
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お疲れ様ですjun_1981です
今日は【Follower】フォロワーについて書こうと思います
といってもtwitter等で使用されるfollowerとは意味が少し違うので悪しからず
まずそもそもの意味は
【Follower】:信奉者・追従者という意味でfollow「ただ漠然と付いていく」しかし、半ば日本語化している当語においては、「漠然とではなく、その対象に付いていくに値する何らかをそれが持っている」という意味を暗黙の内に含んで用いられる場合が大半である。
引用:英和辞典より
1.Follower
では行きましょう
ことビジネスにおいてのFollowerとは、他の誰かからの命令によって動く人のことを指します
彼等は上司に合わせる傾向があり職場の同僚達との関係性においても周りの目を気にし、波風が立たない様に同調する
例えば彼等の住んでいる地域でも波風を立てまいとして振る舞い、溶け込む様にしている
これは日本人特有の気質なのです
<日本人の気質>
・自虐的で自分に自信を持てない
・周囲と同じモノが好き、ミーハー
・周囲を気にして素直じゃない
・感情表現が乏しい ……etc……
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少し話が逸れますが、日本人気質と言うのはその歴史や背景があるからなのです
ご存知の様に日本は島国です(大昔は大陸と地続きでしたが)
海洋国家・農業国家として今の時代まで続いています
ほぼ他国からの侵略はされていません
確かか不明ですが、聖徳太子(厩戸皇子)の十七条憲法で
お馴染「和を以て尊しとなす」
これぞ正に日本人の感覚ですよね
反対に周囲を見渡せば他国は殆どが地続きで、いつ侵略されるのか?
いつか殺されてしまうのではないか?
という様に常に死が隣り合わせだったのです
出典 www.shuraba.com
故にしょうがない部分もありますが、現代ビジネスシーンにおいてはそんな事は美徳でも何でもないのです
さぁ、話を戻しましょう
Followerの見極め方が管理職(管理者)にとって一つの重要な事なのです
・会議や諸活動に積極的に参加しているか?
・議論や質問など意欲的か?
・スマホなどを弄ったり、時計ばかり気にしていないか?
この様なFollowerはいませんか?
2.まとめ
優れたFollowerは、仕事ができて道徳意識も高く理想的な管理職(管理者)に味方をする対して仕事ができず道徳心に乏しい管理職(管理者)には反発してくる
彼等は彼等なりに管理職(管理者)の実像とその主義主張を見極めている
そしてその判断に基づいた行動を起こします
彼等も十人十色であり、一括りに扱ってはいけない
権力という面では大した事ないが、パワーや影響力は侮ってはいけない
昨今では、SNSの普及に伴い管理職(管理者)の言葉や行動をネットにアップ・公開して叩くという事も可能だ
Followerを視野に入れず自己満足な考えでいる事のない様、お互いが車の両輪の如く分かちがたい存在として捉えなければならないのです
以上、宜しくお願い致します
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